Parce que nous connaissons parfaitement le monde industriel, les grands projets et leurs enjeux spécifiques, nous mettons au service de votre activité notre expérience, nos compétences et notre savoir‐faire pour relever les défis de la performance de vos projets. Nous créons pour les décideurs et les exécutifs les conditions qui font la réussite de leurs projets.

Diagnostiquer vos projets


  • Diagnostic comparatif «flash» de vos projets avec recommandations et plan de déploiement adaptés à vos besoins.
  • Benchmark international de vos pratiques projet.
  • Analyse de risques quantitative et probabiliste des coûts et délais du projet pour maitriser vos objectifs.
  • Identification des opportunités d’économie d’échelle en coût et en temps de développement sur un portefeuille de projets.
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Améliorer la performance de vos projets


  • Élaboration de la gouvernance, de l’organisation et des processus clés.
  • Mise en place ou dopage d'un Project Management Office (PMO).
  • Déploiement d'une approche globale et robuste de management des coûts.
  • Mise en œuvre d'une méthode agile de management de la valeur acquise (EVM) pour piloter les couts et l’avancement d’un projet.
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Pérenniser vos savoir-faire en management de projet


  • Mise en place d'un programme de formation « Management de projet » pour instaurer une culture projet.
  • Mise en œuvre de méthodes outillées gagnantes et innovantes.
  • Management du « ramp-up » du projet: formations, coaching et ateliers pour mettre en place les processus.
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Références


     

ORYA bénéficie de l’expérience
de sa maison mère, ECP,
Leader européen en Management de Projet depuis près de 30 ans